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Mosaic Consulting srl

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Se vuoi scoprire cosa ha realizzato il Camelopardo per questo cliente, continua a leggere, altrimenti se vuoi andare al sito clicca il seguente link: http://www.mosaiconsulting.com

 

Settore: consulenza aziendale.
Esigenza del cliente: presentare l’azienda aggiornando periodicamente i contenuti.
Realizzazione effettuata: realizzazione sito web basato su WordPress, formazione degli operatori per l’aggiornamento del sito, stesura della manualistica. In collaborazione con Biscione Associati.

 

 

Rassegna stampa

 

Fonte: Executive News Luiss n. 53
Data: marzo 2011
Titolo: Udite, udite: aboliti i dirigenti
Testo: La notizia non è freschissima, non ha fatto fragore, ma il suo significato è importante e vale qualche riflessione. In una grande utility italiana dell’energia sarebbe stato annunciato qualche mese fa che “non si fanno più dirigenti”. Non sappiamo quanto ufficiale, definitivo, strategico, sia questo indirizzo preso dall’azienda, ma facciamo come se fosse tale, e osserviamone per qualche momento le implicazioni.[...]
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Fonte: Executive News Luiss n. 51
Data: gennaio 2011
Titolo: Cambiare tutto per non cambiare nulla
Testo: La famosa frase di Tancredi nel Gattopardo, cambiare tutto per non cambiare nulla, fa venire in mente certi programmi di change management. I programmi di change management riguardano nella maggioranza dei casi i processi organizzativi, ma possono riguardare anche i valori, o aspetti specifici della cultura di un’azienda. Ciò che accomuna i diversi programmi è che tutti contengono una domanda forte di modifiche nei comportamenti e negli atteggiamenti delle persone.[...]
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Fonte: Exewcutive News Luiss n. 5
Data: dicembre 2010
Titolo: Fiducia e dintorni
Testo: Nell’ultimo Executive Actors’ Lab, il laboratorio teatrale degli studenti EMBA che si tiene annualmente a Città di Castello, i partecipanti di EMBA V hanno prodotto un gran quantità di intuizioni felici, che pur nascendo su un palcoscenico possono
essere portate con grande beneficio nel quotidiano dell’azienda. Mi sembra utile condividerne alcune su queste colonne dell’ Executivemba NEWS.[...]
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Fonte: Executive News Luiss n. 48
Data: ottobre 2010
Titolo: Farsi aiutare a gestire i conflitti
Testo: L’account manager di una media società di servizi si trovava in seria difficoltà: era entrato in conflitto con il suo referente nel cliente più importante. I motivi erano legati a fatti inzialmente poco importanti. Ma col passare dei mesi e incomprensioni, i ritardi, i rinvii, i piccoli rancori, la maggiore freddezza negli incontri, avevano scavato il fossato che ora li separava. Una delle relazioni pià importanti di questo account, professionalmente parlando, si ra trasformata da rapporti di partnership a rapporto conflittuale.[...]
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Nel 2012 l’azienda festeggia dieci anni di attività, di progetti e di idee. Grazie a tutti i clienti che fanno business insieme a noi!

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